坚持稳中求进 推进三大变革 中铝国贸召开2018年度工作会议|星空app最新版下载app

2024-10-28 17:29:01

为贯彻落实中铝集团、中铝股份2018年工作会议精神，1月27日，中铝国际贸易有限公司二届一次职代会暨2018年工作会议、党风廉政建设和反腐工作会议在北京开会。中铝集团党组书记、董事长葛红林，中铝集团党组副书记、总经理、中铝股份董事长余德辉，中铝集团党组副书记、副总经理、中铝股份党委书记、总裁敖宏对会议开会分别做出请示。中铝集团党组成员、副总经理、中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁卢东亮出席会议作过命令。

中铝国贸党委书记、董事长曾庆猛不作了为题《坚决稳中求进，探讨三大变革，全面前进新时代的高质量跨越式发展》的讲话。中铝国贸党委副书记、总经理杨家骍不作了为题《扎根新的方位，撑起新的担任，为已完成2018年经营工作任务不懈努力奋斗》的工作报告。

中铝集团法律部副主任梁鸣鸿，中铝股份营销采购部高级经理景英仁，中铝股份总裁筹办、财务部、人力资源部、中铝物流集团有关人员参与会议。卢东亮代表中铝集团党组和中铝股份党委，对中铝国贸2017年工作成绩表示祝贺，向参会人员以及中铝国贸全体员工及家属在过去一年中代价的艰辛和希望回应衷心的感激。

他认为，国贸从两年前的那场硝烟中车站一起了，队伍更加精干、更加聪明，十分真是；从传统的贸易思维中跳出来了，贸易的套路、措施及手段更加多，十分真是；习惯在约束和制度的环境下办事，十分真是。卢东亮总结了两年来与中铝国贸干部员工一起努力奋斗的工作历程。

他认为，从历史看现在，腊任何事情，只有人希望，天才能拜托。两年来，中铝国贸的规模数量和利润结构再次发生显著变化，党组及总部的关怀与反对力度更加大，发展条件大大提高，思想观念再次发生最重要改变，队伍百炼成钢并构成了鼓舞人心的企业愿景、企业愿景、经营理念，坚决经营工作与历史问题处置两手抓获得明显效益。

他特别强调，未曾来看现在，要对照新时代中铝的战略目标，适应环境中铝集团建设具备全球竞争力的世界一流企业的总拒绝，减缓前进具备全球竞争力的世界一流工业品供应链构建服务商新的征程。卢东亮特别强调，要减缓建设具备全球竞争力的工业品供应链构建服务商，贯彻做十个捉。

一是捉自学，了解自学秉持十九大精神，自学上级的政策、文件，用总书记的治国理政思想武装头脑，用总书记的治国理政方法贯彻工作；二是抓落实，抓好改革发展最后一公里的工作；三是捉形式主义、官僚主义、表面文章，捉表里不一，捉老好人，捉不作为，捉懒政的人。勇于担任，希望行事，勤能补拙；四是捉调查研究，捉实情，捉本质；五是捉勇于担任、敢于担责，解决问题不逃离、不躲避、不退出；六是捉管理改革，在中铝股份管理改革中先行先试、总结经验；七是捉市场机会，捉市场分析研究；八是捉经营能力提高，提高行业大哥地位，提高品牌影响力，提高客户服务，实施重诺允诺践诺、乐意合作、更容易恋情经营理念；九是捉风险管控，捉清廉纪律；十是捉人才队伍建设，觅人才，更有人才。卢东亮特别强调，从现在看未来，就是要把国贸办好，让国贸赚，做干部率先垂范，员工苦干巧干，战略布局引导，再行铸造国贸巅峰。

要让员工因沦为国贸一员而自豪，让人才因加盟国贸而自豪，让客户因与国贸合作而荣耀、因与国贸员工恋情而幸福。曾庆猛在讲话中认为，2017年公司上下认真贯彻精研总书记系列讲话和党的十九大精神，极力实施中铝集团党组和股份党委的决策部署，在总部各部门和兄弟单位的反对下，广大干部职工埋头苦干、勇立新功，胜利已完成了各项目标任务。

一是不忘初心，统率全局，获取了坚毅政治确保；二是众志成城，精心谋划，获得了经营胜利；三是排除万难，巧于斗争，攻克了清欠堡垒；四是迎合规律，改革创新，不具备了高质量发展基础。曾庆猛特别强调，2018年是中铝集团的励精图治年，贸易作为实体企业相连市场的纽带，支撑着高质量发展的根本性愿景。2018年的总基调是：在习近平新时代中国特色社会主义思想提示下，坚决党建统率，坚决底线思维，坚决稳中求进，坚决改革创新、励精图治、创意求强，扎根新的方位，撑起新的担任，射击新的目标，建构新的业绩，输掉三大攻坚战，迈进高质量发展新的征程。

曾庆猛认为，2018年的工作任务，一是全面强化党的建设，充分发挥政治优势，贯彻抓好铸根塑魂、党组织强劲基、品牌塑造成三项工程，持之以恒于是以风肃纪，捉出有身体素质的干部队伍。二是减缓质量变革，坚定不移回头质量效益型发展之路。

三是减缓效率变革，在白热化的竞争中做慢人一步。四是减缓动力变革，提高公司持续发展内生动力。五是强化风险管理，构建务实经营。

六是极力打好安全性环保质量攻坚战。曾庆猛特别强调，要强化团队建设，提升工作本领，极力打造出召之即来、来之能战、战之成败的精兵劲旅。

一是了解自学秉持党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用习总书记的治国理政方法贯彻工作。二是狠抓作风建设，严苛实施中央八项规定，身体素质地实施四再一好。三是大大提升工作本领，以做到大做到强劲做到优国有企业为己任，实施好一岗双责。四是讲究工作方法和艺术，稳固竖立全局观，擅于集中于智慧，汇聚最普遍力量，大力务实地已完成各项任务，大大提高市场地位和影响力。

杨家骍在工作报告中总结了中铝国贸2017年的工作。2017年，在党的十九大新思想新的理论新战略的提示下，在中铝集团扭亏逃脱转型升级总基调和中铝股份尤达兴起战终极号角的激励下，公司迎合供给外侧结构性改革根本性机遇，遭受了市场价格波动频密、波动幅度大的严峻考验，之后埋头苦干，勇于创新立功，更进一步爬坡过坎、奋发自强。一是党的领导更为坚毅；二是质的提高更为显著；三是改为的动力更为强大；四是优的态势加快构成；五是大位的基础加快夯实；六是炼的程度加快提升；七是浮的力度更为了解。杨家骍认为，2018年是撑起新的担任的第一步，要射击新的目标、建构新的业绩。

一是相结合政治优势，前进高质量发展；二是相结合特色优势，减缓改革创新；三是重诺允诺践诺，提高市场运作能力；四是输掉安全性环保质量全面大排查攻坚战；五是全力以赴前进历史债务清扫；六是增强全面风险管理体系，为经营工作保驾护航；七是建设美丽国贸，提高职工取得感觉、幸福感、安全感。纪委书记曲蕾不作了为题《加强纪律建设，忠心赴任品行，坚定不移标本兼治前进全面从严治党》的党风廉政建设和反腐工作报告。财务总监董克恭主持人了中铝国贸二届一次职代会预备会及上午的工作会议，并代表经营班子不作了2018年绩效考核分配实施方案解释。

大会还征询了曾庆猛所不作的2017年度干部甄选举荐工作报告，董克恭所不作的2017年财务决算和2018年财务预算报告，表扬了2017年度总经理特别奖、杰出经营管理者、提质增效优秀员工和明星员工获得者，征询了公司领导班子成员和高级专务的面见报告并展开了民主测评，签定了2018年绩效合同书和党建工作目标责任书，投票表决通过了中铝国贸二届一次职代会决议。杨家骍主持人下午的大会并对贯彻落实会议精神明确提出四点拒绝：一要抓好会议精神的自学表达；二要分解成任务、实施责任；三要保证责任目标落到实处；四要作好会议精神的宣传工作。会议闭幕式后，各业务单元当夜开会了业务专题研讨会。

中铝国贸、中铝上海各部门、各业务中心、各分子公司负责人，职工代表及涉及人员参与了会议。

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